O
prefeito da Estância Climática de Morungaba, Marquinho de Oliveira, concedeu
uma entrevista ao JI - Jornal de Itatiba sobre os 100 dias da gestão 2017-2020.
Na oportunidade, ele tratou de vários temas, além das vantagens da reforma
administrativa adotada e de parceria para melhorar o atendimento de saúde na
estância. Marquinho falou sobre os destaques do período e recordou as
dificuldades de início de administração, a exemplo de dívidas da Prefeitura,
problemas de manutenção de veículos e de obras paralisadas. Leia a íntegra da
entrevista.
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| Prefeito Marquinho de Oliveira |
Jornal de Itatiba – JI – 1- Como foram os 100 primeiros dias do seu governo? Comente de forma geral.
Marquinho
de Oliveira - Já fizemos muita coisa em todas as áreas, mas quero destacar
especialmente dois pontos. Aplicamos uma reforma administrativa séria,
reduzindo em 2/3 o quadro de cargos de comissionados, de 90 para 30, que vai
gerar uma economia superior a 1 milhão de reais neste ano, além de adotar
valorização proporcional para funcionários efetivos. Nesta área, aplicamos um
aumento de 6,58% de reposição salarial para todos os funcionários e, a partir
de abril, aqueles com mais de 5 anos de exercício efetivo do cargo terão
aumento de mais 5%. Na saúde, que é a nossa
prioridade, houve reestruturação dos serviços e a adesão ao Cismetro -
Consórcio Intermunicipal de Saúde da Região Metropolitana de Campinas, para
contratação de especialidades e profissionais. Vamos trazer médicos e realizar
exames para a nossa população, reduzindo gradativamente o transporte de
pacientes para outras cidades.
JI – 2 - Relembre
como você recebeu a Prefeitura de Morungaba e como ela está hoje.
Marquinho
de Oliveira - “Todo início de administração municipal, tradicionalmente, é
difícil. Há um tempo natural de adaptação da nova gestão e sua equipe. Na
Estância Turística de Morungaba, nossas dificuldades iniciais aumentaram, com a
herança de várias dívidas, convênios mal administrados, restos de contas a
pagar, problemas de manutenção de veículos, de limpeza da cidade, calçadas, e
de escolas, desperdício em contas de água, obras paralisadas por falta de
recursos etc. Aos 100 dias, com o esforço de todos nós, funcionários e equipe
de administração, com a colaboração da população, que exemplarmente participou
de mutirões de limpeza, estamos superando os problemas iniciais.
JI – 3 - Nestes
100 dias, quais foram os pontos de destaque do seu governo? Cite.
Marquinho
de Oliveira - Há muitos exemplos. Assim, resumidamente, houve então reestruturação
nos setores de saúde e a adesão ao Cismetro - Consórcio Intermunicipal de Saúde
da Região Metropolitana de Campinas, para contratação de especialidades e
profissionais. Estamos construindo condições de dar melhor atendimento de
saúde à população, uma prioridade de nossa gestão (2007-2020). Estamos
reestruturando também a área de educação e transferimos cursos de Logística da
ETEC (Escola Técnica), e Pedagogia, da Faculdade UniAraras, para a Escola
Municipal de Ensino Fundamental “Professor Irineu Tobias”, abrimos vagas para a
EJA (Educação de Jovens e Adultos), todas no período noturno. Estamos, desde o
início do nosso mandato, regularizando o Distrito Industrial. A Prefeitura teve
de cancelar eventual patrocínio do Carnaval 2017 em Morungaba, por problemas
financeiros que herdamos, mas vamos fazer um belo espetáculo, em junho/julho,
durante as comemorações dos 129 anos do município. Vamos ter o 1º Morungaba
Rodeo Fest, a nossa 29ª Festa do Peão de Boiadeiro, que não foi realizada no
ano passado, mas virá agora, modernizada, e acompanhada de uma programação diversificada
de eventos. Estamos revitalizando e adequando as condições de segurança no
Parque Ecológico “Pedro Mineiro”, fechado temporariamente. No área de turismo, que merece atenção
especial, apoiamos vários projetos e a organização de um dia de eventos de arte
na Praça dos Italianos, em abril, uma iniciativa com o Senac (Serviço Social do
Comércio). Já fizemos, também, a implantação das Escolinhas de Esportes,
com aproximadamente 240 participantes, entre crianças, adolescentes e adultos. E
acabamos de fazer uma Operação Tapa-Buraco, muito reclamada pela população. São
apenas alguns exemplos.
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| Prefeito da estância em seu gabinete de trabalho |
JI – 4 - Qual a expectativa para os próximos meses (tanto referente à Prefeitura quanto ao município de forma geral)?
Marquinho
de Oliveira - Temos expectativa positiva pela frente. Fizemos vários pleitos ao
Governo do Estado e ao Governo Federal. Vamos, por exemplo, ter até o final do
ano o projeto “Cidade Inteligente”, proporcionando acesso de toda população à
internet banda larga. No final de março, conseguimos R$ 600 mil em recursos
para a saúde e pavimentação. No início de abril, recebemos a notícia de que o
Ministério da Saúde vai contemplar Morungaba com a construção de uma unidade
própria do CAPS - Centro de Atenção Psicossocial sobre Álcool e Drogas, que
atualmente funciona em prédio alugado pela Prefeitura. Estamos trabalhando
fortemente em todas as áreas. Estamos agilizando e acompanhando com toda
atenção a liberação da construção de 204 novas casas populares em Morungaba –
obra que depende de recursos do Governo do Estado. Retomamos
algumas obras como a reforma do Centro Cultural “Sobrado Amalfi” e a construção
da Creche Santo Antônio, com recursos do FDE – Fundo de Desenvolvimento da
Educação, ambas com previsão de entrega ainda neste ano. Implantamos
as Escolinhas de Esportes, que hoje já estão com 240 participantes aproximadamente,
entre crianças, adolescentes e adultos.
JI – 5 - Há
alguma novidade ou projeto que queira anunciar ? Comente.
Marquinho
de Oliveira - Vamos, oportunamente, anunciar novos projetos e outras
reivindicações. Em março, antes do lamentável ataque a duas agências bancárias
da cidade, já havíamos solicitado a ampliação de 9 para 11 policiais militares
na estância, dentro das regras da Secretaria de Segurança Pública para uma
cidade de 13 mil habitantes. Providenciamos a recuperação de nossa rede de câmeras,
já a ampliamos com mais 8 unidades de vídeo-monitoramento, que forneceram
imagens para apoiar as investigações sobre os assaltos no início de abril. Há
outras iniciativas concretizadas, a exemplo de nossos projetos da área de
turismo, todos encaminhados e que trarão recursos para a estância. O Distrito
Industrial, que já atrai novos interessados, e os novos loteamentos programados
trarão desenvolvimento e renda para a nossa cidade, beneficiando Prefeitura e
população. Paralelamente, estamos cuidando da Revisão da Lei de Incentivos, do
Plano Diretor e da formulação da Lei de Uso e Ocupação do Solo, bem como do
refinanciamento de dívidas dos contribuintes municipais.
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